Должностные инструкции
- Мишени деловой беседы
- Технология ведения переговоров
- Составляющие и источники рисков в управлении
- Задачи обоснования управленческих решений в условиях неопределенности
- Регулирование стресса
- Содержание процесса контроля
- Суть стресса, его причины и проявления
- Развитие персонала. увеличение квалификации персонала
- Проблемы коммуникации в сложных ситуациях
- Карьера и ее виды
- Основные способы привлечения персонала, их достоинства и недостатки. оценка претендентов. кадровое собеседование
- Критерии принятия управленческих решений и их шкалы
- Основные категории персонала
- Анализ проблемной ситуации и ее описание
- Процесс разработки управленческих решений в сложных ситуациях
- Кадровая политика предприятия.определение потребности организации в персонале
- Нормативное прогнозирование
- Основные этапы экспертного прогнозирования
- Классификация основных методов прогнозирования
- Персонал предприятия
- Понятие прогнозирования
- Теория портера и лоулера
- Поведенческие аспекты контроля качества
- Контроль качества
- Теория потребностей макклеланда
- Нецелесообразность производства товара плохого качества
- Двухфакторная теория герцберга
- Понятие качества
- Теория мотивации маслоу
- Мотивация. процесс мотивации