Должностные инструкции
- Моделирование в процессе системного разбора
- Школа социальных систем
- Системный анализ
- Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук
- Школа административного управления
- Школа научного управления
- Понятие управленческого решения на производстве
- Основные этапы исторического развития менеджмента
- "принятие решений" в производственном менеджменте
- Администрирование и менеджмент
- Определение менеджмента
- Направления нтп
- Субъективный фактор в процессе принятия решений
- Теории принятия решений
- Суть принятия решений, его проблемы
- Недооценка поощрений и стимулов
- Боязнь перемен
- Зависимость плана от одного человека
- Отказ от разумного риска
- Неправильное понимание роли бюджета для плана
- Недооценка собственных сил
- Недооценка конкурентов
- Предвосхищений желаний клиента
- Игнорирование ценностей и концепции
- На первом месте — отсутствие плана
- Ваш план — понятный, точный и актуальный?
- Вы действительно готовы к переменам?
- Проверяете ли вы всё цифрами?
- Имеет ли ваша стратегия смысл?
- Знаете ли вы бее сбои сильные и слабые стороны?