должностные инструкции zarabotu.ru

Главная > Принятие решений

Понятие управленческого решения на производстве


Решение один из необходимых моментов волевого действия ... и способов его выполнения. Волевое действие предполагает предварительное понимание целей и средств действия, мысленное совершение действия, предшествующее фактическому действию, мысленное обсуждение оснований, говорящих "за" или "против" его выполнения и т.п. данный процесс заканчивается принятием решения.
Итак, решение есть некоторый процесс, складывающийся из ряда отдельных актов и процедур.
Волевой фактор один из моментов, направляющих процесс формирования и принятия решения. В зависимости от волевого фактора решение может быть различным, следовательно, оно неоднозначно. Назначение волевого фактора в том и состоит, чтобы выбрать один видоизменение .
Решение предполагает предварительное осознание целей и средств действия.
Осознание процесс, базирующийся на информации о цели и средствах действия. Однако это не простое преобразование информации, а сложный процесс увязки целей и средств. Если цель задана, то процесс осознания состоит в восприятии и осмыслении того, что задано вместе с установлением взаимосвязей между целью и лекарствами . Если цель не задана и ее надо определить (или по крайней мере уточнить), тогда в осознание включается волевой акт. Количество возможных целей может быть также очень крупно , а точного способа определить или выбрать наилучший вариант не существует. Тогда решающее значение приобретает волевой выбор. Волевой момент приобретает решающее значение и когда нет строгого способа однозначно избрать между конкурирующими альтернативами, даже если их конечное или небольшое число.
Следующий компонент решения мысленное совершение действия, т.е. своего рода моделирование. Моделирование предлагает упрощение, в данном случае мысленное, при котором, однако, сохраняется главная идея решения и возможность оценить его последствия. Такая модель должна отражать волевой акт решения с той правильностью , с которой это допустимо для мыслительных возможностей человека и для принятия решения. Далее осуществляется мысленный подбор доводов "за" и "против".
Оценка и анализ вызывают соответствующего аппарата и критериев, вырабатываемых в ходе обучения и накопления опыта. На этом этапе волевое вмешательство не предполагается. Но уже при сравнении доводов "за" и "против" и окончательном выборе ведущим вновь становится волевой фактор, поскольку количество доводов может быть очень велико и сочетаться они могут в самых разнообразных комбинациях, а четких критериев их роли и значимости может и не быть.
Таким образом, неотъемлемыми компонентами процесса выработки решения являются

Еще

<<< Основные этапы исторического развития менеджмента
Школа научного управления >>>

Интересное

Виды рабочего времени Должностная инструкция дворника Должностная инструкция оператора ЭВМ Оператор товарный обязанности Помощник бурильщика КРС обязанности Продолжительность рабочей недели Профессии в типографии

Рейтинг:
  • Итоги рейтинга 1.00/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.0/5 (1 голос)