должностные инструкции zarabotu.ru

Главная > Написание, разработка и составление бизнес-плана

Стратегия финансирования деятельности организации

В этом разделе бизнес-плана значительно определить необходимый объем средств на разработку проектов (сориентировать , если возможно, какие суммы будут направляться на конструирование, маркетинг и общие производственные нужды), облики и размеры гарантий, предоставляемых вкладчикам , перспективы увеличения капитала, срок окупаемости проекта, а также изложить программа получения средств. Дается формулировка данных целей, подкрепленная их финансовыми суждениями , что может стать первым операцией на переговорах с потенциальными инвесторами. доклад здесь должна идти о том, какую долю необходимых средств можно и надо получить в форме кредита, а какую лучше привлечь в виде паевого денег . Соотношение этих двух источников финансирования — задача, не имеющая однозначного решения.Следует оценить финансово-хозяйственные перспективы развития организации (подключая вероятность возникновения проблем, связанных с ее финансовым состоянием в будущем).
Необходимо проанализировать и оценить:
соотношение заемного и собственного капиталов, уровень финансового левериджа, зависимость уровня левериджа от структуры финансирования, размер и строение заемных источников;
структуру заемного финансирования (краткосрочного, долгосрочного);
эффективность использования собственного и заемного капиталов;
рациональность процедур и оптимальность условий заемного финансирования (формы договоров, обеспечение их выполнения, стоимость и степени риска заемных источников и т.д.).
Стратегия притягивания новых финансовых ресурсов требует:
анализировать и оценить используемые методы планирования финансовых потребностей;
уволить результат хозяйственной и финансовой деятельности, оценить возможные варианты развития организации и следствия той или иной стратегии финансирования;
выяснить сроки заемного финансирования, проконтролировать своевременность погашения долгов.
Управление капиталом требует:
проанализировать и оценить источники, размеры, динамику и структуру вложений капитала организации в генеральные средства, их соответствие главным конструктивным особенностям производственной деятельности;
анализировать и оценить используемые методы оценки альтернативных вариантов финансирования закупок производственного оборудования (лизинг, приобретение имущества); оценить действенность использования основных фондов по показателям фондоотдачи, фондоемкоети, рентабельности, сравнительной экономии основных фондов в результате взросления фондоотдачи, увеличения сроков службы лекарств труда.
В движении управления оборотными средствами нужно проанализировать и оценить:
действенность использования оборотных средств по показателям оборачиваемости, материалоемкости, снижения затрат ресурсов на производство;
формула и структуру источников формирования оборотных лекарств ;
используемые технологии расчета потребности в оборотном капитале, достаточность оборотных средств для нормального хода производственного процесса;
уровень соблюдения установленных нормативов оборотных средств;
соотношение долей оборотных активов разных степеней риска;
операции , направленные на ускорение оборачиваемости обратных средств.
Кроме того, необходимо установить и оценить фактора несоблюдения платежной дисциплины как организацией, настолько и ее контрагентами, возможные видоизменения ее нормализации (контроль финансового состояния контрагентов, меры по взысканию просроченной задолженности, взаимные сверки задолженности, отслеживание своевременности погашения задолженности, распределение плат по приоритетности), оптимизации расчетов (ранжирование контрагентов по категориям риска и более продуманная политика в отношении заключения соглашений , составление графиков платежей, факторинг обязанностей организации, покупка в рассрочку, лизинг).
Разработка финансовой стратегии организации может выполняться как духовными , так и внешними,
т.е. независимыми, знатоками -аудиторами. При необходимости требуется оценить надежность независимых финансовых консультантов, притягиваемых организацией для разработки разделов бизнес-плана (в первую очередь финансового)..

Еще

<<< Наблюдать и знать, чтобы побеждать
Упорядочение фактов >>>

Интересное

Виды рабочего времени Должностная инструкция оператора ЭВМ Оператор товарный обязанности Помощник бурильщика КРС обязанности Продолжительность рабочей недели Профессии в типографии Сигналист

Рейтинг:
  • Итоги рейтинга 1.00/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.0/5 (1 голос)