должностные инструкции zarabotu.ru

Главная > Написание, разработка и составление бизнес-плана

Собираем бригаду плановиков


Первый шаг в составлении бизнес-плана состоит в осознании того факта, что он жизненно необходим. Первый вопрос, которым вы задаетесь после этого, звучит так: кто же будет заниматься составлением? Ответ зависит от того, насколько велика ваша компания.
Небольшие компании. Если ваша компания — это вы сами и еще несколько человек, совсем неплохо, когда составлением бизнес-плана будете заниматься непосредственно вы. Кто может лучше представить себе будущее компании и поставить бизнес-цели и задачи, чем люди, отвечающие за претворение их в жизнь.
Компании средних размеров. Если ваша компания немного больше, вам, вероятно, не нужно брать на себя всю работу. Прежде всего, не забывайте, что создание плана — огромный труд. И более того, привлечение к планированию других людей дает некоторые преимущества: каждый, вовлеченный в работу, заинтересован в успехе компании.
Крупные корпорации. Если вы работаете в большой компании, вам может потребоваться пригласить специалистов, которые будут заниматься исключительно бизнес-планированием. Имейте, однако, в виду, что вы не должны создавать независимое плановое подразделение: бизнес-план может зажить своей собственной жизнью и не отражать того, что действительно происходит в компании. Помните: группа разработчиков плана должна тесно взаимодействовать с менеджерами компании, которым предстоит воплощать бизнес-план в жизнь.

Еще

<<< Дружеские советы
Суть и значение бизнес-планирования в управлении предприятием >>>

Интересное

Виды организационных структур Дежурный по переезду Должностная инструкция банковского работника Должностная инструкция методиста дома культуры Инспектор безопасности должостная Категории персонала Ресурсы организации

Рейтинг:
  • Итоги рейтинга 1.00/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.0/5 (1 голос)