должностные инструкции zarabotu.ru

Главная > Написание, разработка и составление бизнес-плана

Лидер из лидеров


Двадцать лет Джек Уэлч был исполнительным директором General Electric. Он принял 12-миллиардную компанию General Electric и превратил ее в одну из крупнейших корпораций в мире с рыночной капитализацией в 280 млрд. долл. Джек Уэлч именно из тех руководителей, которые понимают, насколько важно окружать себя лидерами. По мнению Джека Уэлча, руководитель должен обладать такими качествами:
стремиться к совершенству;
ненавидеть бюрократию;
впитывать, как губка, все новое;
быть самоуверенным;
обладать огромной энергией;
воодушевлять остальных;
ставить перед собой дерзкие задачи;
поддерживать прогресс;
быть обязательным;
воспринимать перемены как открывающиеся возможности;
знать, как создавать разнообразные команды.
По мере роста и развития вашей компании надо думать, как повышать квалификацию своих служащих. Вкладывать ли деньги в обучение, чтобы совершенствовать бизнес-навыки, необходимые в компании, или приобрести уже необходимые готовые знания и опыт, пригласив к себе новых людей, имеющих нужную квалификацию? Понятно, что приобрести на стороне — это гораздо быстрее, но, вкладывая деньги в обучение и профессиональный рост людей своей компании, вы формируете гораздо более крепкий фундамент и гораздо более устойчивую работоспособную организацию на много лет вперед.

Еще

<<< Разбитие квалификации
Создание надлежащей культуры >>>

Интересное

Дежурный по переезду Должностная инструкция работника канцелярии Должностная инструкция экономиста ЖКХ Должностные инструкции работников общепита Категории персонала Обязанности санитарки Трубопроводчик линейный обязанности

Рейтинг:
  • Итоги рейтинга 1.00/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.0/5 (1 голос)