должностные инструкции zarabotu.ru

Главная > Написание, разработка и составление бизнес-плана

Факторы, воздействующие на ситуацию в отрасли

Взаимодействие с внешней средой позволяет организации поддерживать личный потенциал на уровне, необходимом ради достижения целей.
Факторы наружной среды:
политическая постоянство ;
состояние нормотворческой базы;
экономические и демографические показатели;
ватерпас НТП;
социально-культурный уровень населения.
исследование непосредственного окружения организации направлено на разбор состояния тех составляющих внешней среды, с которыми организация находится в непосредственном реакции .
Анализ потребителей предполагает составление профиля тех, кто-нибудь покупает продукт, реализуемый системой . Изучение потребителей позволяет организации выяс-
нить, на какой объем продаж можно рассчитывать, в какой мере потребители привержены именно предоставленному продукту, насколько можно расширить сфера потенциальных покупателей, что ожидает продовольствие в будущем и т.д.
Профиль покупателя определяют должно характеристики:
географическое месторасположение ;
демографические показатели;
социально-психологические особенности;
взаимоотношения покупателя к продукту.
живет ряд факторов, определяющих торговую множество покупателя, которые обязательно должны иметься изучены. Анализ поставщиков направлен на выявление аспектов деятельности субъектов, оснащающих организацию сырьем, полуфабрикатами, энергетическими и информационными ресурсами, финансами, от чего зависят эффективность работы организации, себестоимость и качество производимого организацией продукта.
Кроме того, на ситуацию в отрасли значительно влияет этакий фактор, как состояние конкурентной круга . Она формируется не только внутриотраслевыми конкурентами, производящими аналогичную продукцию и реализующими ее на одном и книге же рынке. Субъектами конкурентной круга являются те фирмы, которые могут выйти на рынок, а также те, которые производят замещающий продовольствие . Кроме них на конкурентную круг организации заметное влияние оказывают покупатели ее продукта и поставщики, которые, имея силой к торгу, могут расслабить позицию организации.
Поставщики веществ и комплектующих изделий, если они обладают большой конкурентной силой, могут сделать организацию зависимой от себя. потому при выборе поставщиков важно глубоко и всесторонне изучить их деятельность и возможность и суметь построить такие отношения с ними, которые обеспечивали организации максимум силы в этом взаимодействии.

Еще

<<< Почему клиенты покупают?
Поиск полезных сегментов рынка >>>

Интересное

Виды организационных структур Должностная инструкция банковского работника Должностная инструкция методиста дома культуры Должностные инструкции работников бухгалтерии Инспектор безопасности должостная Категории персонала Ресурсы организации

Рейтинг:
  • Итоги рейтинга 1.00/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.0/5 (1 голос)