должностные инструкции zarabotu.ru

Главная > Подбор кадров

9 вещей, которые мотивируют работников лучше, чем деньги

Способность мотивировать сотрудников является очень важным навыком, которым предприниматель должен обладать. Приведем девять вещей, которые смогут мотивировать сотрудников даже больше, нежели деньги:

 1. Хвалите своих подчиненных. Каждый хочет, чтобы его похвалили. И это же так просто сделать! К тому же, похвала от директора имеет для сотрудника огромное значение и ценность. Отмечайте каждое улучшение, к которому приложили руку члены вашей команды. Идеальным вариантом будет это сделать перед всем коллективом.

 2. Уберите лишних менеджеров! Как такое возможно? А вы попробуйте! «Уберите» различных супервайзеров и «наделите» сотрудников расширенными возможностями и правами, чтобы они работали как одна команда. Предоставление людям возможности работать на равных правах часто дает отличные результаты. Персонал, заинтересованный в успехе дела, будет приходить на работу раньше, задерживаться сверхурочно, а также уделять максимум энергии для решения поставленных задач.

 3. Сделайте свои идеи – идеями сотрудников. Люди не любят, когда им говорят, что нужно делать. Вместо этого, необходимо обратиться к ним таким образом, чтобы они прониклись этой идеей. «Я хочу, чтобы вы сделали…» лучше трансформировать в «как вы считаете, это будет хорошая идея, если мы поступим таким образом…?»

 4. Не поправляйте и не критикуйте. Никто не любит слышать о том, что сделал что-то не так. Лучше применить непрямой подход, который поможет людям улучшить свою работу и научит исправлять свои ошибки. Спросите: «Это лучший подход к решению задачи? Может у вас по этому поводу есть свои соображения?» В ходе такого разговора обязательно появятся различные способы решения тех или иных проблем, и «тыкать пальцем» вовсе не понадобится.

 5. Из каждого сотрудника старайтесь делать лидера. Выделите сильные стороны лучших своих работников, а также скажите им, что хотите, чтобы они были примером для других. Таким образом, вы устанавливаете высокую планку, а также мотивируете талантливых сотрудников работать еще лучше, дабы оправдать репутацию лидера.

 6. Иногда ходите на обед со своими сотрудниками. Удивите их! Не говорите им о том, что придерживаетесь новой политики. Просто пригласите лучшего сотрудника пообедать с вами. Так вы покажите человеку то, что его ценят и уважают.

7. Практикуйте различные рабочие состязания и делайте маленькие вознаграждения. Устраивайте различные корпоративные игры и обязательно демонстрируйте результаты на видном месте, чтобы каждый мог видеть. Лучших сотрудников по итогам недели или месяца награждайте материально. Это могут быть бесплатные обеды, разные трофеи, путевки, спа-услуги и т.п.

 8. Обязательно устраивайте корпоративы. Большое значение имеет возможность что-то делать всем коллективом. Устраивайте корпоративные пикники. Не нужно ждать очередной какой-то знаменательной даты, устраивайте праздники на протяжении всего года, чтобы сотрудники чувствовали корпоративное единство.

 9. Делитесь своими успехами и разочарованием. Если дела идут в компании хорошо – празднуйте. Это лучший способ продемонстрировать сотрудникам благодарность за работу. Но если существуют какие-то проблемы – поделитесь и ими. Хотите получить высокую производительность? Ваши сотрудники должны знать о положении дел на фирме. Будьте честны и открыты!

Еще

<<< Маркировщик
Плохие отношения между руководителем и подчиненными. В чем причина? >>>

Интересное

Диетсестра обязанности Должностная инструкция токаря Должностная инструкция электрослесаря подземного Обязанности сестры хозяйки в больнице Оператор дефектоскопной тележки Оператор по добыче нефти и газа Рамщик

Рейтинг:
  • Итоги рейтинга 3.00/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
3.0/5 (8 голосов)