Руководители подразделений (служб) научно-технического развития должностная инструкция

Категория: Классификатор занятий должностные инструкции

Руководители подразделений (служб) научно-технического развития осуществляют руководство научно-исследовательскими разработками в учреждении, организации, на предприятии; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя учреждения, организации или предприятия (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений (служб).

Их обязанности включают:

- определение, постановку целей и задач научно-технического развития учреждения, организации, предприятия;

- планирование и организацию проведения научно-исследовательских разработок с целью развития существующих и создания новых видов товаров и услуг (новых конструкций изделий, технологических процессов, материалов и т.д.);

- заключение договоров о совместных разработках с другими учреждениями, организациями, предприятиями, координирование общей научной деятельности;

- распределение ресурсов на проведение научно-исследовательских разработок и осуществление контроля за их рациональным использованием;

- разработку и проведение мероприятий по повышению эффективности научно-исследовательских разработок (внедрение средств механизации конструкторских работ, расширение использования вычислительной техники и т.п.);

- обеспечение составления установленной отчетности и ее своевременного представления в соответствующие органы;

- выполнение родственных по содержанию обязанностей;

- руководство работниками подразделения (службы).

Примеры занятий (должностей), входящих в данную базовую группу:

Начальник научно-исследовательской лаборатории

Начальник технического отдела

Инструкция:

Используя информацию данной статьи и методику создания должностной инструкции, разработайте должностную инструкцию. Для оценки Вашей работы, создайте тему на форуме. Мы всегда поможем и оценим.