Установление основополагающих правил

Категория: Написание, разработка и составление бизнес-плана

Составление бизнес-плана похоже на любой проект, который подразумевает коллективную работу, — начиная с постройки дома и до проведения эстафеты. Чем четче выписаны основные правила, тем легче протекает процесс и тем больше довольна бригада. Позаботьтесь о том, чтобы ваши основные правила гарантировали выполнение трех требований.
Обозначьте главные этапы. Обычно процесс написания бизнес-плана включает пять отдельных этапов: исследование, первый черновой вариант, просмотр, изучение чернового варианта и окончательная редакция. Вы можете определить такое количество этапов, какое сочтете нужным. Просто позаботьтесь о том, чтобы они были явно обозначены.
Четко распределите обязанности. Все участники процесса планирования должны знать, чего вы от них ожидаете. Вы можете использовать обозначенные вами этапы для создания отдельных задач, а затем вы распределяете их между членами вашей бригады .
Установите календарный график. Хотя написание бизнес-плана — большая работа, процесс не должен превращаться в длительное мероприятие. Бизнес-план должен быть своевременным, отвечающим сегодняшней бизнес-среде (а не ситуации полугодичной давности). После завершения предварительного исследования дальнейший труд чрезвычайно прост. Чтобы удержать ваш проект в заданных рамках, установите срок для каждой из составляющих плана и временные границы для каждого этапа процесса. Дайте членам вашей бригады ровно столько времени, сколько необходимо для выполнения поставленных задач, но не больше.