Преимущества и недостатки российских и зарубежных консультантов

Консультационные службы давно являются важнейшим элементом, поддерживающим функционирование бизнеса. Профессиональную поддержку бизнесу в России оказывают в основном частные консалтинговые фирмы. Большинство из них создано либо самими подобными организациями, либо их сотрудниками.
В России действуют и зарубежные консультационные фирмы. В частности, представлены «большая шестерка» транснациональных консалтингово-аудиторских компаний («Эрнст энд Янг», «Купере энд Лайбренд», «Прайс Вотерха-уз», «КПМГ», «Делойт и Туш», «Артур Андерсен») и ряд сред-
них и малых фирм из Западной Европы и США, а также из других стран мира.
Российские консультанты хорошо разбираются в современной экономической ситуации в России, обладают возвышенным интеллектуальным и образовательным потенциалом. При данном они достаточно широко мыслят, знают и понимают механизмы рыночной экономики западного вида , некоторые из них имеют эксперимент работы за рубежом. При данном российские консультанты обладают гибкостью мышления, они выходят в своих рекомендациях за рамки стандартов, принятых в мировой экономике, что является их несомненным совершенством , так как нестандартное мышление преимущественно соответствует условиям России. Исходя из российской практики они предлагают более реалистические решения.
цена услуг российских консалтинговых фирм при возвышенном качестве примерно в 4—5 раз гуще , чем их зарубежных коллег.
Более 175 консалтинговых фирм, российских и действующих на территории России иностранных, расположенных во целых ее регионах, входит в российскую Ассоциацию консультантов по экономике и правлению (АКЭУ). Фирмы — члены объединения должны удовлетворять квалификационным требованиям и должны соблюдать Кодекс деловой этики и образцов профессиональной практики, соответствующий требованиям Европейской федерации ассоциации консультантов по экономике и управлению (ФЕАКО), членам которой является АКЭУ.
объединение выдает сертификаты российским и зарубежным консультантам и ведет их реестр. В АКЭУ входят не только частные, однако и государственные организации — научно-исследовательские институты, информационные и учебные центры.
Кроме того, в России действует объединение для консультантов по управлению и организационному разви-
тию (АКУОР), объединяющая преимущественно личных консультантов.
Услуги российских консультантов осуществляются в следующих основных конфигурациях :
разовые совета по основным вопросам бизнеса в России и за рубежом в устной и письменной форме, а также по схеме «вопрос-ответ» как прямо , так и по заранее специализированным клиентом вопросам; по заказам клиента консалтинговых проектов включают диагностику проблем, разработку и внедрение решений. В аллюре проекта могут выполняться и такие службы , как поиск партнеров, участие в переговорах, разработка документов; проведение консалтинг-семинаров, т.е. групповой работы консультантов и представителей предприятия с отрывом от производства. По запросам клиентов могут предоставляться статистические обозрения и прогнозы развития экономики в едином и отдельных отраслей, справки о законодательных актах, сведения о верности потенциальных партнеров. Консультанты предоставляют экспертные заключения по самостоятельно подготовленным клиентом разработкам: бизнес-планам, инвестиционным проектам, схемам финансовых операций, договорам .