Можно ли выделить главные возможности?

Как говорит пословица, случай предоставляется только однажды. Так что вам требуется понять, когда этот момент наступает. В бизнес-плане должны быть явно указаны все главные возможности, продвигающие вас к намеченной цели (к примеру, в технологии, рынках, распределении), и выделены все необходимые мероприятия, которые намерена осуществить ваша компания, чтобы занять такое положение, при котором вы сможете в будущем полностью использовать все эти возможности. Знаком ли ваш помощник или коллега, на мнение которых вы полагаетесь, с вашим прогнозом, чтобы понять, не наступает ли момент подобной благоприятной возможности?