должностные инструкции zarabotu.ru

Главная > Написание, разработка и составление бизнес-плана

Ищем вариант, подходящий вам


Как узнать, какой способ организации приемлем для вас и насколько? К сожалению, ответ не всегда очевиден. В зависимости от размеров компании, темпов ее изменения и природы конкуренции определенные способы организации получают преимущество перед другими. Опыт показал, что организации, сочетающие в себе несколько аспектов из описанных выше структур, работают лучше всего.
Некоторые компании остаются эффективными, гибкими и целеустремленными, сохраняя организационную структуру максимально простой, используя при необходимости неформальные проектные команды- и реорганизуясь только тогда, когда того требуют изменения в отраслях промышленности и на рынках. Простейшая организационная структура стремится держать все затраты под контролем. Неформальные временные проектные команды привносят много гибкости от матричной структуры, без присущей ей путаницы управления. Готовность к реорганизации при изменении обстоятельств (например, в случае расширения рынка, изменения технологии или роста компании) окажется реальной.
Почему же так часто оступаются небольшие компании? Хотите верьте, хотите нет, но основная причина в том, что они не могут справиться с собственным успехом. Камнем преткновения является неготовность части высшего руководства изменять организацию по мере роста компании.
В основном, небольшие компании придерживаются базовой конструкции, когда владельцы или старшие менеджеры держат руку на пульсе всего происходящего в компании. Понятно, что компания покрупнее не сможет долго работать таким образом, и если владельцы при необходимости не проведут реорганизацию, ситуация станет еще одним хрестоматийным примером неудачи для других предприятий.
Собираясь создавать или перестраивать вашу организационную структуру, убедитесь, что вы предусмотрели все. Структура должна подходить всем заинтересованным лицам, включая инвесторов и кредиторов, имеющих финансовые интересы в вашем деле.  Определите наиболее приемлемую, на ваш взгляд, структуру компании. Только после этого можно сформировать организацию, которая позволит вашей компании работать лучше, упростив ей осуществление бизнес-плана.

Еще

<<< Что делать, если на кухне слишком много шеф-поваров
Разработка эффективных процедур >>>

Интересное

Должностная инструкция работника канцелярии Должностная инструкция экономиста ЖКХ Инспектор безопасности должостная Категории персонала Кондуктор грузовых поездов Трубопроводчик линейный обязанности Уровни управления

Рейтинг:
  • Итоги рейтинга 1.00/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.0/5 (1 голос)