должностные инструкции zarabotu.ru

Главная > Антикризисные советы

изучите принципы управления проектами и затем используйте их в своей практике

Возможно, что в вашей организации используют стандартную методику ведения бизнеса. Так же и вам необходимо применять общие методы в управлении проектами. Например: планирование ресурсов, календарное планирование и контроль над развитием процесса. Иными словами, для правильного управления проектами вы должны планировать свою работу, а затем действовать в соответствии с вашим планом.

Следующая формула реализации любого проекта используется как стандарт (Институт Управления Проектами):

1.   Определите цели проекта.

2.  Планируйте работу по порядку:

1) опишите шаги, которые необходимо сделать;

2)  определите необходимые ресурсы, включая персонал, деньги и оборудование;

3)  подготовьте четкий график.

3.  Реализуйте план.

4.  Наблюдайте за развитием и реагируйте на отклонения:

1)  следите за «слабыми» местами, простоями и недостающими звеньями; будьте особенно внимательны к отставаниям, выделяя дополнительное время, деньги и персонал;

2)  если потребуется, вносите в график изменения.

Завершите эту работу вовремя.

Еще

<<< планируйте работу вперед на достаточно длительный срок, опережая производство, чтобы придерживаться графика
перед принятием важного решения нужна хорошая подготовка >>>

Интересное

Гарантии при заключении трудового договора Должностная инструкция диспетчера по выпуску автотранспорта Краткосрочные обязательства Обязанности сестры хозяйки в больнице Пробоотборщик Профессии в промышленности Стадии развития конфликта

Рейтинг:
  • Итоги рейтинга 1.00/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.0/5 (1 голос)